Entscheidungen, die die Baukultur prägen: Warum Seal entstanden ist

Die Geschichte von Seal

“Der größte Hebel ist für uns, gute Entscheidungen zu treffen – wir möchten, dass Menschen im Bau die richtigen Entscheidungen treffen, mit den richtigen Daten, zum richtigen Zeitpunkt.“

Benedikt Heinekamp, Gründer von Seal

Der Ausgangpunkt? Entscheidungsfindung. Das Ziel? Eine ganze Branche zu befähigen, Bauprojekte gemeinsam, transparent und im finanziellen und zeitlichen Rahmen erfolgreich umzusetzen.

1. Dafür stehen wir

2. Bauen? Darf Spaß machen!  

3. Einzigartige Projekte brauchen flexible Lösungen  

4. Wir leben das, was wir verkörpern

5. Flexibilität, die Sicherheit gibt

6. Die Verantwortung einer Branche

Dafür stehen wir

Seal wurde aus dem Laborplanungsbüro dr. heinekamp heraus gegründet, mit der Absicht, die Bauindustrie durch die digitale Revolution zu begleiten und zukunftsfähig zu machen. Dabei geht es nicht nur um digitale Verfahren, sondern um eine neue Mentalität und konkrete Arbeitsweise: Wie wir Prozesse und Herausforderungen angehen, wie wir zusammenarbeiten, wie wir gemeinsam an einem Strang ziehen. Aus diesem Grund wurde Seal ins Leben gerufen: Für transparente, nachvollziehbare und datenbasierte Entscheidungen, die unsere Projekte und unsere Branche voranbringen.  

Wir wollen ein Umdenken fördern: Es stimmt nicht, dass man Sachen nicht verändern kann, nur weil “es immer so war”.

 
Seal vereint 25 Jahre Erfahrung in einer Softwarelösung, die gezielt für die Anforderungen der Zukunft entwickelt wurde.

Bauen? Darf Spaß machen!

Die Grundidee hinter Seal? Bauen darf Spaß machen. Bauprojekte müssen nicht aus fünfstündigen Meetings mit schlechter Entscheidungskultur, schwierigen Abstimmungen und hohem Frustrationslevel bestehen. Es geht darum, gute Projekte zu realisieren – und dabei Spaß an Kreativität, am Prozess und an der Umsetzung zu haben.

Einzigartige Projekte brauchen flexible Lösungen

Bauprojekte sind von Natur aus schon komplex.

Das kennen wir alle viel zu gut: vierzig bis sechzig Beteiligte, neun Bauphasen, unterschiedliche Rollen, Detailtiefe und Informationsstände, Schnittstellen über mehrere Gewerke, verschiedene Kostengruppen, externe Regularien, unterschiedliche Prioritäten, enge Zeitpläne und strikte Fristen. All diese (und viele andere!) Faktoren machen die Baubranche zu einer Abstimmungshölle.  

Aus über 25 Jahren Erfahrung in der Laborplanung kennen wir all diese Herausforderungen nur zu gut – deswegen haben wir etwas entwickelt, das genau hier ansetzt.  

Seal bringt alle Beteiligten über alle Phasen hinweg auf einer gemeinsamen Plattform zusammen. Gleichzeitig sorgt es aber dafür, dass jeder nur über das informiert wird, was für ihn relevant ist. Das erfolgt dank präziser Nutzerrechte, Benachrichtigungseinstellungen, digitaler Abbildung der Projektstruktur, Newsfeed mit Änderungsverlauf, und Visualisierung von Schnittstellen, Entscheidungen und Aufgaben.  

Die große Stärke von Seal liegt in der Flexibilität: Es passt sich jeder Projektgröße, -art und -phase an. Denn jedes Projekt ist einzigartig, und genau so lässt sich Seal konfigurieren.

Dabei bleibt die Grundidee bestehen, dass an Bauprojekten zu arbeiten Spaß machen darf, auch wenn es herausfordernd sein kann.  

Wir leben das, was wir verkörpern

Unsere Marke verkörpert genau diese Idee. Die Robbe ist eine sympathische Leitfigur, die viele Eigenschaften verkörpert, die wir uns in Bauprojekten wünschen. Robben sind klug, engagiert, neugierig, sie passen sich an der Umwelt an und bewegen sich souverän in unterschiedlichen Umgebungen. Es ist die Kombination von allen diesen Aspekten, die sie so faszinierend macht – wie ein erfolgreiches Bauprojekt.  

Flexibilität, die Sicherheit gibt

Diese Flexibilität, die wir von Anfang an verkörpern wollten, ist eng mit der Entscheidungskultur verbunden, die wir fördern. Die Möglichkeit, ein Projekt so flexibel digital abzubilden, wie es tatsächlich ist und sich mit der Zeit verändert, und gleichzeitig alle Informationen transparent, nahtlos und zentral bereitzustellen, schafft Sicherheit für datenbasierte, nachvollziehbare Entscheidungen.  

Unsere Unternehmenswerte Nachhaltigkeit, Unternehmertum, Transparenz, Neugier und Empathie verkörpern genau dieses Verständnis von Flexibilität und Sicherheit.  

Ob im Umgang mit Partnern, in der Projektentwicklung oder auf der Baustelle – sie bilden das Fundament für unsere tägliche Arbeit und zeigen sich in jedem Schritt der Bauprojekte, die mit Seal umgesetzt werden. Wie genau, zeigen wir hier.

Die Verantwortung einer Branche

Gebäude haben eine Auswirkung. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und unseres Menschen-Sein. Gebäude prägen unser Verständnis von Städten, ländlichen Regionen, Arbeit, Leben im privaten und öffentlichen Raum, im Kontext mit der Natur, von Funktionen und von Entscheidungen. Aus diesem Grund ist es so elementar wichtig, das zu erschaffen und zu bauen, was zum Teil auch ewig Bestand hat.

“Aus meiner Perspektive ist es eine sinnvolle Lebensaufgabe diesen Prozess zu unterstützen und so zu einem nachhaltigen Wandel beizutragen. Das ist für mich unglaublich wertvoll”

Benedikt Heinekamp

Damit schließen wir an einen unserer zentralen Grundsätze an: Nur weil etwas immer so war, heißt das nicht, dass es so bleiben muss.

Wir sind der Meinung, dass wir alle die Zukunft des Bauens mitgestalten können: Wir müssen nur den Selbstanspruch dazu haben. Gerade weil Gebäude einen so großen Einfluss auf das Leben der Menschen haben, liegt es in unserer Verantwortung, uns zu engagieren, die Branche neu auszurichten und so zu gestalten, dass zukünftige Generationen die Möglichkeit haben werden, in nachhaltigen und bezahlbaren Gebäuden zu leben. Das wiederum ist der auch Ausgangspunkt für zukünftige Generationen, die dieselbe Verantwortung tragen werden, wie wir heute.

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